根据工作安排，12月26日-31日，登封中联领导班子成员召开分管部门2022年度复盘工作会议。

26日，登封中联党支部书记、总经理潘凤祎主持召开党群工作部、纪检综合室、行政人事部、工会等部复盘工作会议。

27-29日，常务副总经理刘振河主持召开生产品质部、熟料车间、水泥车间、化验室、技术装备部等分管部门复盘工作会议。

28日，副总经理梁峥召开物资供应部、销售服务部复盘工作会议。

29日，财务总监靳一平召开资产财务部复盘工作会议。

30日，总经理助理王祥召开矿山项目部复盘工作会议。

30日，新材料分公司负责人毕根有召开分公司复盘工作会议。

会上，各部室负责人按照2022年12月份第三次生产经营例会对复盘工作会议作出的安排部署，以实事求是的原则，以坦诚开放的态度，逐一对比年初目标和年底结果，全面回顾了2022年各项工作，全面查摆了任务目标是否清晰准确、执行措施是否得当有力、实现结果是否达到要求，总结提炼了目标与结果一致的经验规律，深刻反思了目标与结果偏离的自身原因及改进措施，梳理汇报了2023年的工作打算。

此次会议，全体人员切实做到实事求是、坦诚开放，达到了审视自身、总结经验、改进提升、集思广益的良好效果，为登封中联团结一心开创2023年新局面奠定了思想基础，提供了方法指导。